安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),也是做好一切管理工作的前提。安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求,因此安全生產(chǎn)無論是對企業(yè)還是個(gè)人都具有極其重要的意義。
一、常態(tài)做好安全教育,全面提高員工安全意識
安全教育是使廣大員工增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升自我安全管理,做到知行合一,促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效舉措。做好安全教育工作,要分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能教育培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平。針對員工隊(duì)伍中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),立足于對全體員工的共同要求進(jìn)行教育培訓(xùn),做到人人受教育,全員知安全。理論是實(shí)踐的先導(dǎo),實(shí)踐教育培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工現(xiàn)場安全操作技能的培養(yǎng),使員工知安全、會(huì)安全、懂安全、能安全。
二、完善各項(xiàng)安全管理制度,讓員工做到有章可循
從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的管理措施,才能讓措施得到有效落實(shí),才能為企業(yè)的各項(xiàng)工作服務(wù)。安全管理制度化,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。要不斷完善、細(xì)化安全管理制度,制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法,完善安全管理規(guī)章制度。
三、安全生產(chǎn)工作重在防范,嚴(yán)在排查巡視與監(jiān)督管理
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這是安全工作的基本原則,也是安全生產(chǎn)方針,說明防范在安全工作中的重要性,必須貫徹安全工作的始終。在安全生產(chǎn)工作中,要以預(yù)防事故的發(fā)生為根本,而不能以事故發(fā)生后的處理為根本,事故發(fā)生后的妥善處理是無奈的選擇。
“防患于未然”、“防范勝于搶險(xiǎn)”,都充分說明了“預(yù)防為主”的重要性。堅(jiān)持“安全工作重預(yù)防,全員防護(hù)保平安”的原則,要求崗位自保、班組互保、全員力保,讓員工全身心工作,全力以赴保安全。
安全工作重在排查巡視管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
安全監(jiān)督管理,應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。
安全檢查是管理監(jiān)督的有效手段,要定期對各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,同時(shí)要進(jìn)行不定期的抽查,實(shí)施全過程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,對查出的隱患,逐項(xiàng)分析研究,及時(shí)糾正和查處,制定整改措施,做到定人、限期、狠抓落實(shí)。要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司、班組、個(gè)人三級安全目標(biāo)。我們要注重“以人為本,重在教育和預(yù)防”的原則,形成有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。
四、層層逐級落實(shí)安全責(zé)任,全員落責(zé)工作到位
為了確保各項(xiàng)工作措施能真正落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),要層層逐級落實(shí)安全責(zé)任。根據(jù)人員、機(jī)構(gòu)變動(dòng),適時(shí)調(diào)整安全組織機(jī)構(gòu),把重要部門主要崗位的負(fù)責(zé)人納入到安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層動(dòng)員落實(shí),不論多高層,哪一層不得敷衍了事。采取“多層次、低重心和重心下移”的管理手段,將工作的中心下移,放在生產(chǎn)一線班組,開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理,才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。每年年初從公司、車間(部門)、班組與員工逐級簽訂《職業(yè)健康安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》中,都要明確各部門負(fù)責(zé)人是安全工作第一負(fù)責(zé)人,以利于全面抓好安全工作。
安全管理抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,在安全生產(chǎn)工作中同樣要注重細(xì)節(jié)管理,不能馬虎大意,不能有絲毫的疏忽,任何一個(gè)小的大意,都會(huì)是重大的安全隱患,都有發(fā)生安全事故的可能。一旦發(fā)生事故,不管輕重(重大安全隱患也作為事故來處理),工作人員要及時(shí)報(bào)告給主管部門領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取適當(dāng)?shù)耐咨频奶幚磙k法補(bǔ)救,盡量把事故損失降到最低。事后要及時(shí)查找原因,開展事故分析,吸取教訓(xùn),以便于在今后的工作中改正。各級職能部門和各級檢查人員要各負(fù)其責(zé),重安全、見行動(dòng),心要操到,腿要跑到,責(zé)要盡到,不能光說不練,要把安全工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)際日常工作中去。
五、適時(shí)總結(jié)安全工作的得失,獎(jiǎng)懲到位,賞罰嚴(yán)明
在工作中堅(jiān)持“狠抓落實(shí),動(dòng)態(tài)考核”的原則,強(qiáng)調(diào)安全工作要層層落實(shí),動(dòng)態(tài)考核,與績效考核掛鉤,達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)。
我們要注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事,總結(jié)和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,激發(fā)和保護(hù)班組和員工的工作積極性,對違章作業(yè)始終保持常態(tài)高壓態(tài)勢。“適時(shí)總結(jié)”是安全管理工作持續(xù)改進(jìn)的保證,只有及時(shí)地總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足、改進(jìn)不足和及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)才能促進(jìn)我們安全管理工作的日趨進(jìn)步。
安全工作周而復(fù)始,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實(shí)、考核到位,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)工作切實(shí)為企業(yè)其它各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航、推波助瀾。